Программа предназначена для студентов, желающих развить свои навыки в области управления и организации изменений в различных сферах деятельности. В ходе обучения студенты изучают основные концепции, методы и инструменты, необходимые для эффективного управления изменениями в организациях.
Программа обеспечивает понимание принципов и теорий, связанных с процессом изменений, а также основных факторов, влияющих на успешное внедрение изменений в компании. Студенты изучают различные модели управления изменениями, анализируют стратегии и тактики, применяемые в организациях для эффективного управления процессом изменений.
Кроме того, программа развивает навыки проектирования и реализации планов изменений, анализа рисков и оценки эффективности изменений. Студенты учатся работать с командами и лидировать в процессе изменений, развивая свои навыки коммуникации и управления конфликтами. Они также изучают важные аспекты изменений, такие как изменение организационной культуры и управление сопротивлением.
Цель программы бакалавриата - подготовить студентов к эффективному управлению изменениями в различных организациях и сферах деятельности. Они получат фундаментальные знания и практические навыки, которые помогут им стать успешными менеджерами и лидерами, способными к адаптации и реагированию на изменения в динамичном и конкурентном бизнес-окружении.
Ключевые профессиональные дисциплины:
- Теория организации,
- Маркетинг,
- Внешняя среда бизнеса,
- Цифровые технологии в менеджменте,
- Методы принятия управленческих решений,
- Управление человеческими ресурсами,
- Основы финансового менеджмента,
- Управление проектами,
- Стратегический менеджмент,
- Налогообложение организаций,
- Учет и анализ,
- Бизнес-планирование,
- Риск-менеджмент,
- Управление карьерой,
- Экологический менеджмент,
- Инвестиционный менеджмент,
- Оценка эффективности управления в организации,
- Социальное предпринимательство,
- Инновационный менеджмент,
- Управление изменениями,
- Форсайт-технологии в менеджменте,
- Управленческий консалтинг,
- Ивент-менеджмент,
- Процессный менеджмент,
- Цифровизация бизнес процессов,
- Внешнеэкономическая деятельность предприятия,
- Гибкие методы в менеджменте.