1. НГУЭУ
  2. Факультет корпоративной экономики и предпринимательства НГУЭУ
  3. Бакалавриат и специалитет Факультета корпоративной экономики и предпринимательства НГУЭУ

НГУЭУ Факультет корпоративной экономики и предпринимательства Управление персоналом (38.03.03)

Персонал-технологии в цифровой экономике: программа бакалавриата Факультета корпоративной экономики и предпринимательства НГУЭУ

  • от 81 000
    Информация о стоимости года обучения предоставлена за 2024 год
    рублей в год стоимость года
    обучения
  • 45 платных мест
  • 4 года обучения

Поделиться с друзьями

Факультет корпоративной экономики и предпринимательства НГУЭУ: проходной балл на программу "Персонал-технологии в цифровой экономике"

Платно

Статистика за 2023 год

Проходной балл
Средний проходной балл
Проверить шансы

ЕГЭ (по приоритетам)

Математика 

Русский язык 

Иностранный язык 

или другие
2 варианта

Детали

Город
Новосибирск
Язык
Русский
Уровень образования
Бакалавриат
Формат обучения
Форма обучения
Квалификация
Бакалавр

Когда проводится профилизация

Конкурс проводится сразу на программу по профилю (специализации)

О программе

Программа в основном направлена на обучение студентов в области управления персоналом с использованием современных цифровых технологий. В рамках этой программы студенты изучают принципы управления персоналом, анализ данных, разработку и внедрение цифровых решений для решения задач HR-менеджмента. Они получают навыки работы с информационными системами, анализа больших объемов данных, использования алгоритмов машинного обучения и искусственного интеллекта в контексте управления персоналом. Программа также может включать изучение электронного делопроизводства, роботизации бизнес-процессов, аналитики трудовых ресурсов и других смежных тем. Студенты, завершившие эту программу, приобретают навыки, необходимые для эффективного управления персоналом в цифровой эпохе и могут применять современные технологии для оптимизации процессов работы с персоналом в организациях.

Программа направлена на удовлетворение новейших потребностей революции рынка HR: внедрение новых digital-каналов, возможность просчитать финансовую эффективность сотрудников, Big Data и Human Centricity, поэтому сочетает базовые психологические и управленческие дисциплинами с рассмотрением новейших HR-технологий.

Некоторые профессиональные дисциплины:

  • Маркетинг персонала
  • Рынок труда
  • Управление текучестью персонала
  • Анализ производительности и прибыльности персонала
  • Методики и технологии создания моделей управления персоналом
  • Демографические проблемы
  • Социальные сети
  • Цифровые технологии в управлении персоналом
  • Глобальная мобильность
  • Социальная ответственность организации
  • Различия между поколениями
  • Управление изменениями
  • Корпоративное обучение
  • Профессиональное развитие персонала
  • Управление результативностью и системой вознаграждения
  • Реструктуризация бизнеса
  • Организационная структура
  • Планирование численности персонала
  • Подбор персонала
  • Психофизиология профессиональной деятельности
  • Конфликтология
  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
  • Оплата труда персонала
  • Организационная культура
  • Этика деловых отношений
  • Инновационный менеджмент в управлении персоналом
  • Экономика управления персоналом
  • Управление социальным развитием персонала
  • Основы прогрессивных технологий
  • Системы больших и открытых данных в сфере HR.