Где и кем работать после бакалавриата по программе "Кадровый консалтинг и ассессмент", окончив СИУ РАНХиГС

По окончании обучения выпускник владеет основными категориями экономической науки и социологии, понимает суть социально-экономических явлений, владеет методами анализа экономических и социальных процессов, понимает законы функционирования организаций, умеет анализировать и осуществлять основные функции менеджмента, владеет практическими навыками управленческого консалтинга (осуществление коммуникаций, принятие управленческих решений, управление конфликтами и стрессами и др.).

Выпускник подготовлен к управленческой деятельности в организациях, занимающихся консалтинговой деятельностью всех форм собственности на должностях, относящихся к среднему штабному или линейному менеджменту.

Специалисты по управленческому консалтингу занимаются следующими задачами:

• Анализ бизнес-процессов: Они изучают и оценивают текущие операционные процессы в организациях, выявляют проблемные области и предлагают рекомендации по их оптимизации и улучшению.
• Разработка стратегий и планирование: Специалисты помогают клиентам разрабатывать долгосрочные стратегии развития, определять цели и задачи, а также создавать планы действий для достижения этих целей.
• Консультирование: Они предоставляют экспертное консультирование в области менеджмента и управления, помогая клиентам принимать стратегические решения, разрабатывать новые бизнес-модели и решать проблемы, связанные с управлением организацией.
• Управление проектами: Специалисты по управленческому консалтингу руководят проектами, координируют работу команды, следят за соблюдением сроков и бюджетов проектов, а также обеспечивают достижение поставленных целей.
• Исследование рынка: Они проводят анализ рынка и конкурентной среды, изучают тенденции и тренды, а также предоставляют клиентам информацию о возможностях для развития и роста.
• Управление изменениями: Специалисты помогают организациям преодолевать сложности, связанные с внедрением изменений, и разрабатывают планы изменений, которые минимизируют сопротивление и повышают эффективность изменений.
• Обучение и развитие: Они проводят тренинги и семинары для сотрудников организаций, помогая им развивать навыки управления, лидерства и коммуникации.
• Аналитика и моделирование: Специалисты используют аналитические инструменты и моделирование для проведения исследований и прогнозирования результатов бизнес-процессов, что помогает клиентам принимать обоснованные решения.
• Улучшение эффективности: Они работают с клиентами над повышением операционной эффективности, оптимизацией затрат, внедрением новых технологий и улучшением бизнес-процессов.
• Разработка и внедрение систем управления качеством: Специалисты помогают организациям разрабатывать и внедрять системы управления качеством, такие как стандарты ISO, для обеспечения высокого уровня качества продукции или услуг.